L'éthique de mon accompagnement
Confier ses difficultés de dirigeant demande de la confiance. Cette confiance repose sur un cadre précis : des règles déontologiques que je respecte, et des engagements que je tiens à chaque accompagnement. Voici lesquels.
Ma référence déontologique
Le coaching professionnel n'est pas une activité réglementée : n'importe qui peut se dire « coach ». C'est précisément pour cela que je choisis de m'inscrire dans un cadre exigeant et reconnu.
Je reconnais et respecte le code de déontologie de l'EMCC France (European Mentoring & Coaching Council), tel qu'enseigné dans le cadre de ma certification chez Linkup Coaching. Ce code définit des repères clairs sur la compétence, la confidentialité, l'intégrité et la juste conduite de la relation de coaching.
Vous n'avez pas à me croire sur parole. Mon travail s'appuie sur des principes écrits, partagés par une communauté professionnelle, et sur une certification reconnue (RNCP niveau 1, obtenue en 2016).
Ce code n'est pas une formalité affichée : c'est la colonne vertébrale de la façon dont je vous accompagne. Les engagements qui suivent en sont la traduction concrète.
Mes engagements
Tout ce qui se dit dans nos séances reste strictement entre nous. Le contenu de nos échanges ne sera divulgué à personne, ni à votre entourage, ni à un tiers, sauf accord explicite de votre part, ou cas de danger sérieux pour vous ou pour autrui.
Je n'interviens que dans le périmètre de mes compétences. Je continue à me former et je maintiens une relation de supervision régulière, qui me permet de faire évoluer ma pratique et de garantir la qualité de mon accompagnement.
La relation de coaching ne sera jamais détournée à votre désavantage, qu'il soit financier, personnel ou professionnel. La durée de l'accompagnement ne dépassera pas ce qui vous est réellement utile.
Si votre besoin sort du cadre du coaching, relevant par exemple d'un conseil juridique, financier ou d'un accompagnement thérapeutique, je vous le dis clairement et vous oriente vers le bon professionnel. Le coaching n'est pas une thérapie.
J'agis dans un cadre légal et honnête. Je ne présente jamais comme miens les travaux ou idées d'autrui, et je décris mes compétences et qualifications sans exagération ni référence trompeuse.
Je suis tenue à une obligation de moyens, pas de résultat : j'apporte un cadre, une écoute et une méthode. Les avancées viennent de votre engagement actif, entre et pendant les séances. Le coaching crée l'espace ; vous faites le chemin.
Le cadre concret
Avant de commencer, nous définissons ensemble un cadre de travail clair. Pas de zone grise : vous savez exactement à quoi vous attendre.
Le meilleur moyen de savoir si nous pouvons travailler ensemble, c'est d'échanger. Le premier appel est offert et sans engagement.