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Jésabel Billard, coach professionnelle certifiée

Coach professionnelle des dirigeants de TPE/PME et de leurs équipes
Lyon – Beaujolais – Région Auvergne-Rhône-Alpes

Arrêtez de tout porter.
Reprenez votre rôle de pilote.

Vous dirigez une TPE, une petite PME, vous travaillez 60h par semaine, et pourtant l'entreprise avance moins vite que vous le souhaitez. Je vous aide à sortir de l'opérationnel pour reprendre le contrôle de votre temps et de votre croissance. Et quand c'est le collectif qui s'essouffle, j'interviens directement auprès de vos équipes pour les fédérer autour d'un projet commun.

Appel découverte offert →
Le coaching d'équipe
25+
années au cœur des TPE
6
mois pour transformer votre organisation
2h
de diagnostic pour clarifier les priorités
2016
certification coach professionnelle

« Quand tout repose sur le dirigeant, l'entreprise atteint ses limites. »

Coaching de dirigeant

Coaching dirigeant TPE/PME : exemples de problématiques résolues.

Depuis plus de 25 ans au sein des TPE, petites PME, j'observe les mêmes difficultés se répéter. Elles ne sont pas une fatalité.

Tout repose sur vousChaque décision passe par vous. Vos équipes attendent votre validation pour avancer. Vous avez du mal à déléguer vraiment.

À lire : Pourquoi les dirigeants de TPE ont du mal à déléguer →

Le temps vous échappe60 heures par semaine et le sentiment de courir sans avancer. L'opérationnel absorbe tout ce qui devrait aller à la stratégie.

À lire : Prioriser ses actions quand on dirige une TPE →

La vision n'est pas partagéeVos collaborateurs ne comprennent pas toujours où vous voulez aller. La communication est floue, les priorités changent, la cohésion s'effrite.

À lire : Comment motiver une équipe de moins de 10 personnes →

La croissance est bloquéeVous sentez que l'entreprise a atteint un plafond. Non par manque d'ambition, mais par manque de structure pour passer au niveau suivant.

À lire : Piloter sa TPE au feeling : jusqu'où ça tient ? →

Et si votre situation est différente ?

Ce sont les quatre situations que je rencontre le plus souvent. Ce ne sont pas les seules : la pression qui ne retombe jamais, la solitude du dirigeant, une relation qui se tend avec un associé, une prise de fonction à assumer, un conflit dans l'équipe, une transmission à préparer. Si votre sujet n'est pas dans cette liste, il a toute sa place dans une conversation. Parlons-en 30 minutes, c'est offert et sans engagement.

Coaching d'équipe

Coaching d'équipe en entreprise : fédérer vos collaborateurs autour d'un projet commun.

Parfois, ce n'est pas seulement le dirigeant qui a besoin de prendre du recul. C'est toute l'équipe qui a besoin d'un espace pour se parler, se comprendre et retrouver une direction partagée. J'interviens directement dans votre entreprise, auprès de vos collaborateurs et de vos managers.

La communication se grippe

Les messages passent mal, les non-dits s'accumulent, chacun interprète à sa façon.

L'engagement s'essouffle

On fait ce qui est demandé, rarement plus. L'élan collectif n'est plus là.

Les tensions s'installent

Des désaccords qu'on n'ose pas exprimer, des relations qui se tendent et finissent par se voir chez vos clients.

Les repères sont flous

Qui fait quoi ? Qu'attend-on de chacun ? Sans cadre clair, l'équipe avance à tâtons.

1

Clarifier avec vous

Une équipe ne peut pas s'aligner sur une direction qui n'a pas été formulée. Je commence toujours par travailler avec le dirigeant : vision, valeurs, ce que vous voulez préserver ou faire évoluer.

2

Rendre les choses lisibles

Nous transformons ces intentions en repères concrets : rôles, responsabilités, règles de fonctionnement, attentes. Ce qui était implicite devient clair pour tous.

3

Travailler avec l'équipe

Des ateliers sur site, construits sur mesure, pour créer un vrai espace de dialogue où chacun peut parler, être entendu et comprendre les autres.

Cohésion d'équipeValeurs au quotidienEngagementCommunication et coopérationCommunication non violenteGestion des émotionsExprimer un désaccordPosture managérialeCadre de travail clair

Ce n'est pas un team building. Ce qui ressort le plus souvent de ces journées, c'est que les équipes ont enfin eu le temps de parler, de mettre des mots sur ce qui ne fonctionne plus, et de se retrouver.

Atelier
Demi-journée d'intervention
750 € · 4h sur site

Pour travailler un sujet ciblé avec l'équipe : une tension à dénouer, un fonctionnement à clarifier, un temps d'échange à ouvrir.

Immersion
Journée d'intervention
1 400 € · 7h sur site

Pour aller au fond des choses : valeurs, engagement, coopération. Le temps nécessaire pour que chacun s'exprime et que l'équipe reparte avec des engagements concrets.

Managers
Accompagnement des managers
Sur mesure

Un espace pour prendre du recul sur sa posture, poser un cadre, mieux communiquer et retrouver sa légitimité auprès de son équipe.

L'intervention auprès des équipes est incluse dans le Programme 6 mois. TVA non applicable, article 293 B du CGI.

ou réservez un appel découverte de 30 min, offert

Pour aller plus loin : Coaching d'équipe en TPE : quand faire intervenir un coach · 5 signaux de tensions dans une petite équipe · Comment motiver une équipe de moins de 10 personnes · Mes interventions en entreprise à Villefranche-sur-Saône et dans le Beaujolais

Ils l'ont fait

Des dirigeants et leurs équipes, des blocages levés.

Cohésion d'équipe

« Jésabel a su cerner nos besoins et nos attentes, et a su faire une synthèse de nos process et de nos valeurs afin de les transmettre en créant une cohésion de groupe. »

Julien
Dirigeant de TPE · Villefranche-sur-Saône

Lire le témoignage complet

« Je recommande vivement l'intervention de Mme Billard qui s'est montrée très investie et engagée dans notre problématique d'entreprise. Grand professionnalisme — Jésabel a su cerner nos besoins et nos attentes, et a su faire une synthèse de nos process et de nos valeurs afin de les transmettre en créant une cohésion de groupe. Encore merci. »

Coaching d'équipe et dirigeants

« Nous souhaitions initialement offrir un coaching aux équipes pour se former et monter en compétence, objectif rempli à 200 % et, en prime, cela nous a permis, à nous gérants, d'avoir une oreille attentive pour nous réapprendre dans notre rôle. »

Laure P.
Dirigeante de PME · Villefranche-sur-Saône

Lire le témoignage complet

« Que dire… un accompagnement personnalisé, à l'écoute et qui nous a offert une parenthèse aux équipes et à nous. L'intervention de Jésabel se fait en toute objectivité vis-à-vis du pôle managérial et des collaborateurs. La bienveillance est le mot d'ordre. Nous souhaitions initialement offrir un coaching aux équipes pour se former et monter en compétence, objectif rempli à 200 % et, en prime, cela nous a permis, à nous gérants, d'avoir une oreille attentive pour nous réapprendre dans notre rôle. Je ne peux que conseiller Jésabel pour donner un second souffle ou même générer une vraie base de travail collaborative. »

La croissance est bloquée

« Jésabel apporte une clarté remarquable. Elle pose les bonnes questions au bon moment. Grâce à elle, nous avons revu notre organisation et l'équipe s'est réengagée. Le résultat est visible. »

Sophie
Dirigeante de TPE · Belleville-sur-Saône

Les offres

Accompagnement dirigeant TPE/PME : choisissez votre programme

Trois niveaux d'engagement pour avancer à partir de l'existant, du premier regard jusqu'à la transformation complète. Et, si aucun ne correspond exactement à votre réalité, une formule entièrement sur-mesure construite à partir de vos besoins.

État des lieux
Diagnostic Dirigeant — 2h
Le point de départ de tout accompagnement
350 €
  • État des lieux complet de votre organisation
  • Identification des trois priorités d'action
  • Plan d'action écrit, actionnable immédiatement
  • Une proposition chiffrée ferme si vous souhaitez poursuivre
Poser les bases
Programme 3 mois
6 séances de 2h (2/mois) + suivi intermédiaire · présentiel ou visio
✦ Diagnostic Dirigeant déduit

Pour clarifier votre rôle et remettre de l'ordre dans votre organisation, sans mobiliser vos équipes.

  • Clarification de votre vision et de vos priorités
  • Structuration de votre organisation actuelle
  • Mise en place de vos premières délégations
  • Un point téléphonique de 30 min entre chaque séance
  • Un compte rendu écrit après chaque séance

Une question précise ? Écrivez-moi ou appelez le 06 85 65 91 94

Transformation complète
⭑ Programme signature
✦ Diagnostic Dirigeant déduit
Programme 6 mois
12 séances de 2h (2/mois) + suivi intermédiaire · présentiel ou visio

Le programme complet pour les dirigeant·es qui veulent aller au fond du changement : structurer durablement leur entreprise, embarquer leurs équipes, et retrouver leur rôle de pilote.

  • Tout ce que contient le programme 3 mois
  • Structuration de l'organisation et des processus
  • Mise en place d'une vraie délégation, collaborateur par collaborateur
  • Intervention auprès de vos équipes (demi-journée ou journée)
  • Pilotage stratégique de vos décisions clés
  • Ancrage des changements et bilan écrit de fin de parcours

Peut inclure la rédaction de votre charte d'entreprise ou la formalisation de vos process.

Une question précise ? Écrivez-moi ou appelez le 06 85 65 91 94

Comment je fixe le prix

Le Diagnostic Dirigeant est à 350 €, quel que soit votre contexte. Les programmes démarrent à 2 700 € (3 mois) et 5 400 € (6 mois). Le montant final dépend du périmètre : intervention auprès de vos équipes, rédaction de votre charte ou de vos process, rythme renforcé.

C'est précisément ce que le Diagnostic permet de définir. Vous en ressortez avec vos trois priorités et une proposition chiffrée ferme, ligne par ligne. Le montant du Diagnostic est déduit de votre programme si vous décidez de poursuivre dans les 30 jours.

Cet accompagnement constitue une charge déductible pour votre entreprise. Modalités de règlement définies ensemble. TVA non applicable, article 293 B du CGI.

Votre situation est unique et ne rentre dans aucune case ?

Une question avant de réserver ? Écrivez-moi, je réponds sous 48h ou appelez directement le 06 85 65 91 94

La méthode

La méthode 4P pour reprendre les rênes et retrouver l'élan.

P

Prioriser

Identifier ce qui compte vraiment. Sortir de l'urgence permanente.

P

Produire

Mettre en place la structure et les process qui font avancer l'équipe sans vous.

P

Piloter

Reprendre le gouvernail stratégique. Prendre de la hauteur sur votre activité.

P

Pérenniser

Ancrer les changements dans la durée. Construire pour l'après.

Qui suis-je ?

Coach professionnelle certifiée à Lyon : 25 ans au cœur des TPE

Depuis plus de 25 ans, j'ai vécu de l'intérieur les réalités des TPE et petites PME, leurs forces, leurs angles morts, et les pièges dans lesquels leurs dirigeant·es tombent souvent malgré eux.

Jésabel Billard, coach professionnelle certifiée depuis 2016

Ce que j'ai appris : les dirigeant·es qui réussissent ne font pas plus. Ils et elles font différemment. Ils ont su sortir du « tout faire » pour entrer en mode pilote, et c'est exactement ce que je vous aide à construire.

Coach professionnelle certifiée RNCP niveau 1 (master 2) en 2016 par Linkup Coaching, j'interviens avec exigence et bienveillance pour créer les conditions d'une entreprise plus claire, plus autonome, et plus durable. J'accompagne aussi bien le dirigeant en individuel que ses managers et ses équipes en collectif, à travers des interventions de coaching d'équipe.

Le coaching crée un espace propice à la prise de hauteur, à la réflexion, il ouvre le champ des possibles et favorise le passage à l'action. C'est une manière très efficace de se relier à son plein potentiel. C'est avec cette énergie que je vous accompagne.

Je me déplace au sein des entreprises. Basée à Villefranche-sur-Saône, j'interviens dans le Beaujolais, le Rhône et la région lyonnaise.
Découvrir mon accompagnement des dirigeants et des équipes à Villefranche-sur-Saône et dans le Beaujolais

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